Skupiny v organizacích

Pracovní skupiny v organizaci nejsou sadou náhodných lidí a bez jakéhokoli vztahu mezi nimi. Skládají se ze sad 2 nebo více lidí, kteří úmyslně kombinují své úsilí trvale nebo dočasně na provádění dříve zavedené pracovní činnosti. V tomto článku Psychology-Online zjistíme, co jsou Skupiny v organizacích.

Stálé skupiny v organizacích

Vztahy mezi členy organizace a jejich kombinací vytvářením pracovních skupin nejsou náhodné. Organizace omezuje svobodu jednotlivců vztahovat se ke svým spolužákům vytvořením pracovních skupin. The formální skupiny Jsou to systémy pro rozhodování, mobilizace zdrojů, shromažďování a přenosu informací nebo provádění jiných typů úkolů úzce spojených s plány a cíli organizace.

V organizacích existuje několik typů stálých skupin, protože funkce, které musí plnit, jsou velmi široké a četné. Čtyři časté typy v rámci organizace jsou:

• Manažerské skupiny, Připravují plány a činí obecná rozhodnutí o organizaci. Vytvářejí kulturní kontext, ve kterém fungují zbývající formální skupiny organizace;
• Výkonné skupiny a střední kontroly, Jsou to skupiny odpovědné za implementaci obecných pokynů stanovených skupinami managementu. Jeho funkcí je specifikovat ve konkrétnějších účelech obecné cíle organizace v řetězci médií a účelů, které vyžaduje;
• Skupiny specialistů, Poskytují služby výkonným a manažerovým skupinám, aby mohli svou práci efektivněji provést. Jsou to skupiny zaměstnanců nebo skupina odborníků a odborníků;
• Pracovníci pracovníků, Plní konkrétní úkoly, které umožňují dosažení účelů organizace.

Tento článek je pouze informativní, v psychologii-online nemáme žádnou moc provést diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás, abyste šli k psychologovi, abyste zacházeli s vaším konkrétním případem.

Pokud si chcete přečíst více podobných článků Skupiny v organizacích, Doporučujeme, abyste zadali naši kategorii lidských zdrojů.