Skupinové pracovní rozhovory Příklady a dynamika

¿Jak si vybrat nejlepšího kandidáta? Výběr ideálního uchazeče o práci není jednoduchý úkol. Obtížnost výběru personálu je vyhodnotit kandidáty v krátkém časovém období a ve velmi odlišném scénáři než jejich možná budoucí práce, a to, že schopnost provádět dobrý rozhovor nutně nezaručuje schopnost vykonávat práci sám.

Oko dobrého trenéra lidských zdrojů (HR) je již připraveno číst a extrapolovat na realitu výsledky rozhovoru. Pro výběrové procesy, kde je to nezbytné, však existují příslušenství k tradičnímu rozhovoru, jako jsou praktické případy řešení případů a rozhovory s behaviorálním rozhovorem, aplikované jednotlivě nebo ve skupině. V tomto článku Psychology-Online uvidíme, co Skupinové pracovní rozhovory, s Příklady a dynamika užitečné pro vyhodnocení těchto kapacit a dovedností, které pracují zejména.

1. Co je to skupinový rozhovor
2. Výhody skupinových rozhovorů
3. Co můžeme pozorovat ve skupinové dynamice pro pracovní rozhovory
4. Jaký formát může mít skupinu dynamiky pro pracovní rozhovory

Co je to skupinový rozhovor

Skupinové pracovní rozhovory jsou jednou z metod hodnocení pro výběr personálu doplňujícího se s jednotlivými rozhovory. Skupinový rozhovor je důkaz, do kterého se účastní několik kandidátů Pro jednu nebo více pracovních míst s cílem vyhodnotit jejich chování, jejich dovednosti a dovednosti v praktickém a sociálním kontextu.

Výhody skupinových rozhovorů

Skupinové rozhovory Povolit:

Vyhodnotit více kandidátů

Ve skupinových testech se může účastnit mnoho uchazečů, takže jsou zvláště užitečné v procesech výběru hromadného.

Sledujte účastníka v přirozenějším kontextu

Používání her nebo výzev je již dlouho běžnou praxí ve předních společnostech, jsou zvyklé na povzbuzení kandidátů, aby ztratili zaměření samotného procesu a ukázali jejich pravdu I.

Vyhodnoťte měkké dovednosti

Tato dynamika je obzvláště zajímavá pro posouzení měkkých dovedností, nekognitivních dovedností, které jsou nezbytné k provedení práce, ale stěží pozorovatelné v tradičním individuálním rozhovoru.

Vyhodnotit sociální dovednosti

Skutečná osoba není známa, dokud není pozorována interakce s ostatními lidmi.

Ukázat hodnotu společnosti

Kromě hodnoty pro hodnocení je dynamika skupiny také pozitivním prvkem v „procesu vzájemného výběru“, kde je kandidát zobrazen dynamickou, zábavnou, inovativní a současnou společnost.

Objevte dovednosti v pracovnících

Tato dynamika nejen slouží počátečním výběru, ale stejná logika platí také pro hodnocení vedení a schopnost řešit problémy jednotlivců, kteří jsou interními kandidáty na změnu role nebo propagace.

Z Crimesimesa, Fernando Beltrán Aparicio, HR ředitel Až do roku 2018 nám jeho příklad říká: „Využití události pro budování týmu jsme byli schopni ověřit kapacitu pro správu týmu kandidáta na interní propagaci. Je zřejmé, že existovalo mnoho dalších ukazatelů, ale být schopen pracovat na jeho týmu hodinu byl a příležitost ověřit z první ruky předchozí zprávy A objevili jsme malou oblast, kterou jsme potřebovali k posílení před změnou odpovědnosti “.

Co můžeme pozorovat ve skupinové dynamice pro pracovní rozhovory

Prostřednictvím skupinové dynamiky to lze vyhodnotit:

• Asertivita: Komunikační styl nezbytný pro jakékoli zaměstnání, ve kterém je nutná léčba s lidmi.
• Řešení problému: Schopnost vyrábět, vyhodnotit řešení a je aplikovat, zejména pro manažery.
• Kreativita: Schopnost produkovat nová řešení, užitečná pro jakoukoli úlohu.
• Flexibilita: Schopnost přizpůsobit se novým situacím, nezbytným pro měnící se pracovní prostředí.
• Kritické myšlení: Schopnost odrážet a vyvodit své vlastní závěry.
• Týmová práce: Přidejte kapacity různých lidí, abyste dosáhli lepšího výsledku. Práce jako tým znamená vědět, jak identifikovat a používat silné stránky každého člena týmu k krmení. Tato schopnost je nezbytná pro prakticky jakékoli pracovní prostředí.
• Emoční inteligence: Správa emocí a porozumění emocím druhých umožňuje vytvářet dobré mezilidské vztahy v práci a být produktivnější. V tomto článku najdete více informací o emoční inteligenci v práci.
• Vedení: Schopnost organizovat a řídit skupiny, zásadní význam v manažerských pozicích.
• Etika a hodnoty: Osobní principy, které řídí chování, prvotní ve všech pracovních místech souvisejících se zdravím a vzděláváním obyvatelstva.
• Proaktivita: postoj zaměřený na akci a spolupráci.

Podle typu dovedností a charakteristik, které máme zájem o hodnocení, vybereme pro skupinový rozhovor jiný formát a téma pro skupinový rozhovor.

Jaký formát může mít skupinu dynamiky pro pracovní rozhovory

V posledních letech jsme viděli nové iniciativy, které přibývají na váze: únikové místnosti, improvizační divadlo nebo složitější strategické hry, ale myšlenka zůstává stejná: Ukažte potenciál kandidátů v spontánním prostředí.

Skupinové aktivity se mohou pohybovat od hraní 3 až po stavbu židle s kartami, prostřednictvím malých her nebo karetních her. Nejběžnější dynamika ve skupinových pracovních rozhovorech je následující:

Fórum

Tato dynamika skupiny spočívá v provádění a konverzace Na téma navrhované hodnotiteli, kteří sledují názory a komunikační dovednosti uchazečů.

• Například mluvte o výhodách čtení.

Déšť nápadů

Toto skupinové cvičení spočívá v vytváření představ o jakémkoli předmětu nebo řešení pro nějaký problém. Je to užitečné pro hodnocení tvořivost, Mimo jiné inovace, kapacita koncentrace, originality, autentičnosti a představivosti.

• Například navrhněte různé myšlenky merchandising pro firmu.

Útěk z místnosti

Tato skupinová hra spočívá v řešení testů v prostoru nastaveném v příběhu. Cíl je Dešifrujte záhady Před určitým časem. Úniková místnost je kontrolovaný prostor, kde můžete vidět a poslouchat výkon jednoho nebo více kandidátů jednajících bez přítomnosti těch, kteří je hodnotí.

• Například rombant kódu Rombo. S kapacitou až 12 účastníků je to a Útěk z místnosti Ideální pro posouzení schopnosti čelit problémům, strategii a řízení času.

Mluvili jsme s Óscar Grifols, vedoucím oblasti společnosti Rombo Code Barcelona: Hlavní úniková místnost se službami pro lidské zdroje ve Španělsku. Přestože závěry, které můžeme extrahovat z prostředí únikové hry, slouží také jakoukoli jinou dynamiku založenou na hře. „Technici, kteří obvykle hodnotí, již hru vytvořili a vědí to: není tolik zasáhnout nebo selhat, ale spíše schopnost Generovat nápady a kompromitovat s nimi tým, analyzovat procesy Řešení problému A také to, jak se hráči vzájemně vztahují: je to velmi specifická příležitost analyzovat Jemné dovednosti že můžeme co nejvíce využít “.

Grifols odkazuje na důležitost výběru přiměřeného tématu, například to není strach. Je také důležité vyhnout se prvkům, které zbytečně poškozují proces, jako je špatné osvětlení a Upřednostňujte výzvy intelektuální a týmové práce. Nefunguje to Útěk z místnosti, Přestože se téměř kdokoli mohl přizpůsobit plnění této funkce. Zdůrazňuje také, že především je to další doplněk k procesu, ale že přináší velmi zábavný bod pro kandidáty, které slouží k ujištění a které lze ukázat uvolněně.

Bezpochyby je úniková hra jako skupinová dynamika pro pracovní rozhovory velmi originál což umožňuje posoudit skutečnou výkonnost nespočetných kapacity: Pozor, porozumění, analýza, rozlišení, kreativita, skupina skupin, komunikace, organizace, logika, pracovní paměť, vytrvalost, představivost, práce pod tlakem, seberegulace, bezpečnost ... Odborníci v tomto odvětví mohou doporučit vybrat nejlepší místnost místnost ve funkci schopností, které jsou preferovány k posouzení.

Rozprava

Ve formátu této skupinové pracovní pohovory je navrženo dilema, proti které musí každý kandidát postavit, hádat a bránit pozici, která může být náhodně reálná nebo přiřazena. Tento test umožňuje posoudit komunikační dovednosti, ovlivňovat kapacitu a schopnost přesvědčení Zejména tak důležité v prodeji.

Například práce na obličeji versus teleworking.

Kulatý stůl

Cílem této skupinové dynamiky pro pracovní rozhovory je dosáhnout dohody. Tazatelé mohou vyhodnotit asertivitu, iniciativu, kreativitu, vyjednávací kapacitu uchazečů, diplomacii, sebeovládání ..

• Například dosáhněte dohody týkající se pořadí priority 15 objektů pro přežití skupiny na lodi.

Praktický případ

Pro toto cvičení Hraní rolí, Hodnotitelé navrhují v práci obvyklý úkol a sledují, jak ji hraje každý z účastníků.

• Například věnujte jiného účastníka, jako by to byl klient.

Krizový kabinet

Cvičení na hraní rolí sestávající ze simulace řešení vážného nepředvídaného problému. Účastníci musí prokázat svou schopnost rozlišení problémů, schopnosti přijímat rozhodnutí, flexibilitu, kritické myšlení, skupinové práce, při provádění tlaku a bezpečnosti.

• Například zvýšení situací, jako je obchod, trpí loupeží nebo že kancelář došla elektřina.

Tento článek je pouze informativní, v psychologii-online nemáme žádnou moc provést diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás, abyste šli k psychologovi, abyste zacházeli s vaším konkrétním případem.

Pokud si chcete přečíst více podobných článků Skupinové pracovní rozhovory: Příklady a dynamika, Doporučujeme, abyste zadali naši kategorii lidských zdrojů.