Typy obchodního vedení

Vedení je nezbytné pro nasměrování týmu různých lidí, kteří spolupracují na dosažení společných cílů v rámci stejného projektu. Vedení není vrozené, ale je zdokonaleno v praxi zkušenosti. Na druhé straně každý profesionál přizpůsobuje model vedení z vlastního způsobu bytí. ¿Jaké jsou nejčastější styly, které mohou být inspirovány výkonem vašich funkcí? V psychologii-online uvádíme, jaké jsou typy obchodního vedení.

1. Druhy vedení podle psychologie
2. Participativní vedení ve společnosti
3. Transformační vedení ve společnosti
4. Typy obchodního vedení: Leader Coach
5. Vůdce mentora
6. Charismatické vedení ve společnosti
7. Optimistické vedení ve společnosti

Druhy vedení podle psychologie

Definujeme vedení jako schopnost řídit skupinu lidí a nasměrovat jejich motivaci ke společnému cíli. Všichni jednotlivci mají určitý potenciál být vůdci. Existují však různé typy a styly vedení.

Než začnete číst tento článek o typech obchodního vedení, doporučujeme vám provést následující test vedení s výsledky. Kromě toho v tomto testu najdete, jaký styl vedení podle Golemana.

1. Participativní vedení ve společnosti

Vůdce, který přijme tuto roli, inspiruje tým prostřednictvím stylu, který hledá neustálé zlepšování výsledků prostřednictvím a Organizační klima To dává hlasům hlas.

Vytváří pracovní prostředí, ve kterém USA získávají. Proto je to metodika Posiluje integrální účast členů týmu. To má konstruktivní dopad na organizaci, která vyživuje svůj potenciál pro evoluci s nápady a názory těch, kteří zaujímají různé pozice v organizačním grafu. Tato možnost zase zvyšuje také vnitřní motivaci pracovníků, kteří mají pocit, že jsou součástí prostoru, ve kterém jejich hlas bere v úvahu.

2. Transformační vedení ve společnosti

Transformační vůdce je ten, kdo motivuje členy týmu Stát se jeho nejlepší verzí vytvářející tento vliv nejen slovy, ale také příkladu. Členové týmu tedy modelují příkladné a obdivuhodné chování tohoto mentora. Zaměstnanci získávají větší sladění na úrovni závazku a zapojení do organizační kultury. Tento typ vedení oceňuje osobu jako motor změny. Když transformace dosáhne srdce týmu, výsledky se také zlepší.

3. Typy obchodního vedení: Leader Coach

Další z nejvýznamnějších profilů v podnikání je profil Vůdce trenéra. Osoba s kapacitou a kreativitou hledat konstruktivní změnu v organizaci, což znamená, že aktéry, kteří jsou součástí tohoto systému.

Koučování Stává se surovinou tohoto stylu vedení prostřednictvím aktivní poslechové kapacity, vědomé přítomnosti, silných otázek, vztahu, asertivní komunikace a definice stimulačních cílů. Vůdce trenéra sleduje vzdálenost, která odděluje současnou situaci od požadovaného stavu. Vzdálenost, která odděluje oba body, je spojena plánováním.

4. Vůdce mentora

Přístup k tomu Styl vedení Váží si zkušenosti profesionála, která z jeho role vede ostatní v procesu učení sdílením učení, školení a posílení. Je to člověk, který nabízí proces neustálého doprovodu, který nakrmí autonomii a potenciál členů tohoto týmu se zlepšením dovedností, dovedností, zdrojů a kompetencí. Spolupracovníci pozorují vůdce mentora jako učitele, který inspiruje důvěru a blízkost rozhodování.

5. Charismatické vedení ve společnosti

Tento typ vůdce ztělesňuje charismatu u první osoby díky jeho vynikajícímu komunikační dovednosti slovní a tělo. Předat zprávu o nadšení, motivaci a odhodlání k každodenní práci. Tato charisma vytváří obdivovací reakci v životním prostředí. Tento obdiv je uznávacím stimulem pro ty, kteří se podílejí na rozvoji strategií změn, které předpokládají konkurenční výhodu pro organizaci. Z lidského hlediska a sociálních dovedností se toto uznání charismatu zase emocionálně spojuje s vůdcem, kterého považují za někoho, aby se blížil a uzavřel.

Charismatický vůdce je, že profesionál, který vyniká pro svou schopnost Empatie a její sympatie. Ale navíc jsou to proaktivní vůdci v práci, kteří se snaží vytvořit novou realitu prostřednictvím svého vlastního vlivu a týmu. ¿Jaké je riziko charismatického vedení? Vize, kterou mají ostatní vůdce, se může časem změnit z určitých okolností a pracovních faktorů. Proto to může také kondicionovat uznání tohoto charismatu, pokud zaměstnanci změní názor na obraz této osoby.

6. Optimistické vedení ve společnosti

Když si představujete ideál pracovního prostředí, ve kterém se můžete vyvinout osobně, je pravděpodobné, že nejen sníte o popisu charakteristik vlastní práce, ale také k lidskému faktoru. Společnost se skládá z lidí. Úrovně radosti a štěstí se zvyšují z konstruktivní a příjemné atmosféry. On Optimistické vedení Je to ten, kdo se stará o tento faktor vždy spojující optimismus a realismus.

On Myšlenkové vlivy V emocích a pocitech. Emoční rovina se zase odráží v akci. Optimistický vůdce je ten, kdo má optimistickou vizi a věří ve schopnost dosáhnout tohoto cíle prostřednictvím akčního plánu. ¿Jak se optimismus uskuteční v praxi každodenní práce? Například vůdce nejen pozoruje každého pracovníka z pohledu své současné reality, ale také ve schopnosti jejich růstu a vývoje. Je si vědom ctností a vlastností členů týmu. Optimistický vůdce je profesionál, který živí emocionální plat pracovníků semenem radosti.

Tento článek je pouze informativní, v psychologii-online nemáme žádnou moc provést diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás, abyste šli k psychologovi, abyste zacházeli s vaším konkrétním případem.

Pokud si chcete přečíst více podobných článků Typy obchodního vedení, Doporučujeme, abyste zadali naši kategorii podnikového řízení a organizace.