Co jsou lidské zdroje

Lidské zdroje (HR) jsou pracovníky společnosti, organizace, sektoru nebo ekonomiky.

Kromě pracovníků nebo zaměstnanců jsou lidské zdroje také povolány Oddělení společnosti, která má mezi jeho funkcemi sběr, výběr a nábor lidí, kteří vyžadují práci, mimo jiné.

Všechny společnosti by měly mít oddělení lidských zdrojů, protože tato oblast přispívá k růstu organizace, zejména jak jsme řekli při náboru ideálního personálu k vývoji úkolů.

Bez ohledu na velikost společnosti je oblast lidských zdrojů Práce pro produktivitu, Stejně jako hledání Předpokládejte jakoukoli situaci, která může poškodit pracovní prostředí. Podobně je zodpovědný za udělení náhrad, výhod a propuštění.

Lidské zdroje nezávisle na optice, z níž je pozorována.

Obsah

• Historie lidských zdrojů
• Funkce lidských zdrojů
  • Profily lidských zdrojů
    • Bibliografie

Historie lidských zdrojů

Historie lidských zdrojů sahá až do začátků prvních obchodních sdružení a společností, ačkoli to nebylo pole tak profesionalizované, jak je dnes. Tato profesionalizace se objevila do té míry, že výzkum v ekonomických a obchodních vědách postupoval.

V tom XIV Century se objevil koncept samotného lidského zdroje, zaměstnáno ekonomem John R. Commons, kteří ho vytvořili ve své knize Distribuce bohatství, Publikováno v roce 1893. Na akademii však tato práce nezískala velkou známost, takže text měl velmi nízký dopad, bez relevance, že takový koncept si zasloužil, že by to byla později studijní oblast.

Ve dvacátém století se tento termín začal více používat. Ekonom e. Wight Bakke použil tento termín ve svých dílech, aby odkazoval na vztah mezi zaměstnanci a zaměstnavateli. Začali se také uplatňovat další ekonomové, takže tento termín získal půdu.

Jedním z nejvýznamnějších případů byl případ ekonoma Fredericka W. Taylor, který ve svých spisech ekonomické teorie tento koncept představil a přispěl k tomu, aby mu dal větší rozsah.

Funkce lidských zdrojů

V organizacích existuje několik oddělení, jedním z nich je lidská zdroje, z nichž jsou vykonávány různé funkce související s pracovníky a společností.

Některé z těchto funkcí jsou následující:

• Správa zaměstnanců;
• nábor a výběr lidských talentů;
• odborné školení a rozvoj;
• prevence pracovních rizik;
• pracovní vztahy;
• Plánování zaměstnanců;
• hodnocení výkonnosti;
• analýza úloh;
• sociální výhody;
• Popis a odměňování práce.

Z tohoto oddělení fungují další úkoly, ale výše uvedený provádí nejzákladnější funkce ve společnosti.

Koncept lidských zdrojů, jak lze odvodit, je poměrně široký. Studuje to akademiky ekonomických a obchodních věd. Proto stále více a více relevance na sociální úrovni.

Když je osoba najata, je třeba dodržovat určité správní úsilí a oddělení lidských zdrojů je provedeno. Rovněž, Pokud je personál demotivován a poskytne se nižší tempo, než se očekává, toto oddělení také zasáhne. V druhém případě je výkon psychologů motivovat zaměstnance běžný.

Pokud společnost začne používat nový program a pracovní síla vyžaduje školení pro něj, pracovníci lidských zdrojů jsou odpovědní za zpracování řečené výcvik, A mnoho dalších situací, ve kterých toto oddělení má význam.

Správa lidského kapitálu není jednoduché, protože to znamená realizaci určitých činností, které sahají od smluv po Najměte si nové zaměstnance, předvídat potřeby, zlepšit platy, řídit konflikty, mimo jiné.

Cíl, který sleduje ministerstvo lidských zdrojů, je, že organizace má nejkvalifikovanější a nejvhodnější zaměstnance, že mají dobrou odměnu, výhody a definují funkce každého člena, aby každý vykonával práci nejlepším možným způsobem a že vykonává cíle organizace.

Ti, kteří v této oblasti pracují v této oblasti, musí mít rozsáhlé znalosti organizace a mají vedení.

Profily lidských zdrojů

Mezi nejžádanější profily v oblasti lidských zdrojů je Ředitel, nebo odpovědný za nábor talentu.

Správce nebo šéf personálu má na starosti správu všech zaměstnanců, protože vstoupí do společnosti, dokud ji neopustí, spravují všechna data.

Další požadovaný profil je HR obchodní partner, kdo pomáhá růst společnosti z jejich znalostí o tom, jak trh funguje. Poradce HR nebo poradce pro lidské zdroje podporuje a poradce při náboru, školení a komunikaci.

On HR technik Identifikujte potřeby společnosti, zveřejňuje pracovní nabídky, spravuje je a je zodpovědný za vyhledávání, rozhovor, správu založení a udržení míry talentu.

Kromě těchto profilů Odpovědný za školení a rozvoj, mezinárodní náborář, osoba odpovědná za kompenzaci a výhody, pracovní vztahy, výplatní technik a osoba odpovědná za prevenci rizika profesního rizika.

Kvalitní vztahy v práci

Bibliografie

• Arias Galicia, F. (1994). Management lidských zdrojů. v Management lidských zdrojů (str. 534-534).
• Byars, l. L., & Rue, l. W. (devatenáctset devadesát šest). Management lidských zdrojů. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Management lidských zdrojů. McGraw-Hill Inter-American.