Jak vám může koučování pomoci

Pochopit, jak koučování Je nutné znát původ tohoto slova.

Jeho původ pochází z patnáctého a šestnáctého století, éry, ve které se začaly dopravní prostředky volat stejným způsobem jako maďarské město Kocs, Auta, Jak zaznamenalo různé vyšetřování.

Potom byla auta vynikající pro přepravu člověka z jednoho místa na druhé a v současné době, Trenér -termín převzatý z jeho anglického vývoje-, To přesně to dělá, vezměte osobu z webu, kde je na tom místě, na které chce dosáhnout.

Koučování lze považovat za nástroj, který lidem umožňuje objevovat více o sobě, Počínaje jejich vlastními zdroji k dosažení mimořádných výsledků, podle dotazů v tomto ohledu.

Obsah

• Kdy vám může koučování pomoci
• Co není trenér
• Co byste měli očekávat od trenéra?
  • Bibliografie

Kdy vám může koučování pomoci

Existují různé typy trenéra, Řekneme vám však některé situace, ve kterých vám tento profesionál může pomoci:

• Pokud procházíte situací, která je pro vás nová, panorama vypadá nejistě a musíte nakreslit plán, abyste mohli pokračovat.
• Pokud se cítíte s mentálním blokem nebo v určité oblasti vašeho života.
• Pokud chcete rozvíjet nové dovednosti nebo dovednosti k dosažení nového cíle.
• Pokud chcete změnu svého chování.
• Pokud procházíte konfliktem, způsobenou neočekávanou změnou ve vašem životě (v jakékoli oblasti: práce, jako pár nebo jiná).
• Pokud si myslíte, že ve svém životě nemůžete čelit situaci.
• Pokud máte nízký sebepojetí.
• Pokud máte nízkou sebevědomí.
• Pokud se vaše myšlenky staly brzdou k dosažení vašich účelů.
• Pokud chcete zjistit, jaké jsou vaše dary nebo talenty.
• Pokud se chcete přizpůsobit prostředí nové společnosti.
• Pokud chcete zlepšit své komunikační dovednosti.

Jak vidíte, koučování vám může pomoci ve vašem profesionálním nebo osobním oboru, ale, Z vaší strany musí vždy existovat závazek.

Nejlepší je, že s trenérem můžete ušetřit čas a peníze, protože se nebudete muset účastnit dlouhých rozhovorů, seminářů, tříd nebo podobných, protože, Trenéři nevykonávají roli učitelů nebo mentorů, Ale pomůže vám to být vy, kdo objevil aspekty vás, které jste zvyklí ignorovat.

S pomocí koučování K vyřešení konfliktů ve vašem životě můžete použít své vlastní zdroje nebo dovednosti, Ale musíte vzít v úvahu, co nedělá trenéra.

Co není trenér

Profesionální koučování, jak jsme zmínili, Nebude to váš učitel, mentor, poradce nebo psycholog, Ale to vás bude doprovázet pouze prostřednictvím otevřených otázek k vašemu vlastnímu interiéru. Bude to výlet na sebepoznání.

Proto trenér:

• Není to psycholog (i když psycholog může trénovat jako trenér).
• Trenér Nejedná se o službu odvzdušnit vaše zármutky.
• Trenér není mentor, který vám poskytne odpovědi, které potřebujete ve vašem životě.
• Není to seminář nebo a Mistrovská třída.
• Není to někdo, kdo vyřeší vaše problémy nebo vám řekne, co máte dělat.

Trenéři Neměli by žádnému klientovi naznačovat, co by měli nebo neměli dělat, ale spíše položte otázky, které umožňují jednotlivci nebo Coachee, Vytvořte odpovědi, které vám pomohou odrážet implementaci změn.

Trenér využívá techniky tak, aby Coachee Je zodpovědný, zmocňuje a konfrontoval svou situaci.

Důležitým detailem je, že Trenér nikdy neučiní soudy o jeho Coachee, Takže nikdo, kdo přichází na podporu.

Co byste měli očekávat od trenéra?

Který Můžete počkat, až trenér je, aby vám poskytl doprovod Chcete -li objevit svůj potenciál a že znáte všechny nástroje, které musíte dosáhnout svých cílů, a zatím jste to nemohli vědět.

Někteří trenéři jsou zaměřeni na organizační pole, zatímco jiní pracují více s osobními aspekty.

Například, pokud výkonný pracovník hledá trenéra, mohl by se po zasedání naučit lépe řídit situace, které ho zdůrazňují, zlepšit empatii se svým týmem, mít mimo jiné lepší komunikaci s ostatními zaměstnanci.

V oblasti podnikání jsou trenéři vysoce požadováni, protože Přispívají k interní komunikaci ke zlepšení a vše je zaměřeno na dodržování cílů nebo akcí požadovaných ve společnosti A jak ukazují studie, funguje to jako strategie pro školení profesionálních dovedností.

Trenér vám může pomoci zlepšit váš postoj a lépe rozvíjet vaše dovednosti, abyste byli lepší verzí sebe sama.

Bibliografie

• Haag, h. (1975). Koučování. Průmyslové a komerční školení. https: // doi.org/10.1108/EB003488
• Hackman, J. R., & Wageman, r. (2005). Teorie týmového koučování. Recenze akademie managementu. https: // doi.org/10.5465/Amr.2005.16387885
• Naudé, J. (2016). Koučování a mentoring. V dovednostech v oblasti řízení a vedení pro lékařskou fakultu: praktická příručka. https: // doi.org/10.1007/978-3-319-27781-3_15
• Ives a. (2008). Co je „koučování“? Zkoumání konfliktních paradigmat. International Journal of Evidence založené na koučování a mentoringu.
• Fillery-Travis, a., Lane, d., Linley, str. NA., & Harrington, S. (2006). International Coaching Psychology Review. International Coaching Psychology Review.