Jak zlepšit dobře práci -

Jak zlepšit dobře práci -

Skutečnost, že společnosti poskytují Blaho pro vaše zaměstnance Není to jen morální povinnost, ale také praxe. Šťastní lidé zvyšují svou produktivitu, a proto pomáhají zlepšovat ekonomické výhody. Abychom prohloubili toto tvrzení, budeme hovořit o některých vyšetřováních, která jej ověřují, to znamená, že ukazují důkaz, že dokazují, že štěstí zaměstnanců upřednostňuje růst společnosti.

V tomto článku Psychology-Online budeme mluvit Jak zlepšit dobře práci -

Možná vás také zajímají: Jak vylepšit index pracovního prostředí
  1. Osobní vztahy ve společnosti
  2. Jak jsou efektivní vybavení
  3. Harvardský výzkum
  4. Závěry

Osobní vztahy ve společnosti

Důležitost osobních vztahů a já Průzkum Q12. Asi deset let nebo méně Gallup zavedl poslední otázku v průzkumu, konkrétně otázka čísla 10, která říká: ¿Máte v práci blízkého přítele?

Gallup průzkumy jsou jistě nejrozšířenější po celém světě, odkaz v HR. Zavedení této otázky způsobilo velkou kontroverzi, protože všichni víme, že po dlouhou dobu došlo k určité kontroverzi, zda by měl být osobní život a pracovní život související nebo, jinými slovy, pokud je člověk v práci osobní život a že by neměly být smíšené, nebo ten osobní život Nemělo by to být smíšené nebo ovlivňovat profesionála. Toto je velmi kontroverzní problém, zejména tam, kde jsou limity.

Odpovědi na průzkum Gallup Q12 jasně ukazují, že ve společnostech, kde je náklonnost mezi lidmi, tj., Ve kterých dochází k úctě nebo přátelským vztahů, jsou to společnosti, kde je produktivita také větší. Když je ve společnostech relační dobře, Lidé se profesionálně vzdávají A proto společnost vydělává více peněz. Je prokázáno, že to funguje výrazně, a proto je to také morálně povinnost, dobré rozhodnutí.

Jak jsou efektivní vybavení

Druhý odkaz, který chci použít, je interní vyšetřování konfigurace efektivní vybavení Co Google a ten nazýval Aristoteles .. ¡Můžete ji hledat na stejném google!. Šetření se pokusilo najít vzor, ​​který definoval, které týmy byly nejúčinnější, nejproduktivnější.

Mysleli na mnoho faktorů, například profily doplňkových dovedností (dovednosti), kombinaci mužů a žen nebo na různých profesních úrovních. Žádný ze zjevně zjevnějších důvodů však nebyl odpověď a jediným závěrem, kterého by mohli dosáhnout.

Harvardský výzkum

Vyšetřování Vyrobil Harvard University V roce 1939 v Western Electric je nesmírně relevantní v historii psychologie a pracovních vztahů, protože je to první, jejichž výsledky byly přesvědčivé a navíc to byla posun paradigmatu: se zaměstnanci poprvé byli zacházeni jako s lidmi a ne, nikoli jako produktivní stroje.

Výzkum se pokusil o to, jak ovlivňuje úroveň osvětlení v produktivitě lidí. ¿Co jsi dělal? Vložili počáteční úroveň osvětlení a změřili jejich produktivitu, snížili úroveň a měřili, zvýšili úroveň a měřili ... tedy mnoho iterací.

¿Co se stalo? Ukázalo se, že pracovníci se nechovali s žádným vzorem s ohledem na úroveň světla, ale překvapivě, jak studie postupovala, byli produktivnější. ¿Proč byl výsledek? Protože relevantní věc pro lidi, kteří se studie zúčastnili, byla úvaha a náklonnost, kterou obdrželi od výzkumného týmu.

Závěry

Pokud chcete mít společnosti, kde jsou lidé produktivní, zacházejte s lidmi dobře a váží se a povzbuzujte dobře vztahy. To musí dělat přímo s konceptem psychologické bezpečnosti, konceptem, který se hodně mluví. Člověk má v práci psychickou bezpečnost, když se nebojí zvednout ruku a vyjádřit svůj názor.

Jsou to společnosti, které lépe čelí inovacím, které se domnívají, že učení je důležité, které přijímají selhání zaměstnanců jako nevyhnutelnou součást osobního růstu a společnosti a které je dokonce povzbuzují, aby dělali chyby. Společnost, ve které se její zaměstnanci bojí udělat chybu.

Pro strach z nějakého mít nějaké špatné osobní vztahy Se svými spolužáky a se svými šéfy. Skrýt tyto chyby nebo příležitosti ke zlepšení, protože tímto způsobem společnost.

A konečně, stručné shrnutí toho, co tři relevantní vyšetřování uzavírají: podporovat dobré osobní vztahy a individuální a podnikové studny, kromě dopadu na štěstí zaměstnance, pochází také u produktivnějších zaměstnanců, soudržnějšího vybavení, a proto, proto Společnost bude mít prospěch ve svých výsledcích.

Tento článek je pouze informativní, v psychologii-online nemáme žádnou moc provést diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás, abyste šli k psychologovi, abyste zacházeli s vaším konkrétním případem.

Pokud si chcete přečíst více podobných článků Jak zlepšit dobře práci -, Doporučujeme, abyste zadali naši kategorii lidských zdrojů.